Мариана Тупарова - психолог, психоаналитик - фирмени консултации, фирмени обучения, управление на стреса, подбор и мотивация на персонала, психотерапия, психологична помощ

ЛИДЕРСКИ УМЕНИЯ „НАЙ-ДОБРИЯ ШЕФ”, ЛИДЕРСКИ СТИЛОВЕ .

Повечето хора искат да са добри в това, което правят. Да бъдеш шеф не прави разлика.

Повечето от нас, които са шефове биха искали да бъдат смятани от служителите си за добри шефове, или дори за най-добрите. Въпросът е: „Какво правят добрите шефове, което ги прави различни от другите?”

Обучението „НАЙ-ДОБРИЯТ ШЕФ – ОПИСАНИЕ” може да ви помогне да си отговорите на този въпрос, фокусирайки се върху шест основни поведенчески модели на великите босове. Този инструмент може да ви помогне във вашето търсене да бъдете един от най-добрите, като ви осигури прозрение за вашето правилно поведение.

Вие ще имате възможност да се погледнете в огледалото, да говорите, и да идентифицирате силните си области и тези, на които искате да обърнете допълнително внимание.

Моделът най-добрият шеф идентифицира шест категории поведения, които шефовете би трябвало да показват, а именно:

Създаване на връзка служители – достигане на целите;

Поощряване на личния принос и ангажираност;

Фокусиране на усилията на екипа върху целевата задача;

Подпомагане изграждането на компетентността на служителите;

Признаване на постиженията;

Уважаване на отделния индивид в екипа.

ЦЕЛИ НА „НАЙ-ДОБРИЯ ШЕФ”:

Да се запознаят участниците с шестте индикатора, които изграждат най-добрият шеф;

Да се помогне на участниците да открият силните си и слабите си страни и да работят за подобряването им;

Да провокират критичното мислене на участниците относно това какво е да си по-добър шеф;

Да се помогне на участниците да приложат новите си знания на практика.

МИСИЯ, ВИЗИЯ И ЦЕЛИ .

ЛИДЕРСКИ УМЕНИЯ „НАЙ-ДОБРИЯ ШЕФ”, ЛИДЕРСКИ СТИЛОВЕ .

УМЕНИЯ ЗА СУПЕРВИЗИЯ .

КОУЧИНГ УМЕНИЯ.

„КОМУНИКАЦИОНЕН МОСТ”.

УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЯНАТА .

МОТИВИРАНЕ НА ПЕРСОНАЛА .

ИЗГРАЖДАНЕ НА ЕФЕКТИВНИ ЕКИПИ .

УПРАВЛЕНИЕ НА СТРЕСА .

Извършваме ФИРМЕНО КОНСУЛТИРАНЕ , относно :

ИЗГРАЖДАНЕ ПРОФИЛ НА ДЛЪЖНОСТТА .

ДЛЪЖНОСТНА ХАРАКТЕРИСТИКА .

СИТУАЦИОННО И СТРУКТУРИРАНО-ПОВЕДЕНЧЕСКО ИНТЕРВЮ .

ТЕСТОВЕ ЗА ПОДБОР, СПОРЕД РАЗЛИЧНИТЕ ДЛЪЖНОСТИ .