КОУЧИНГ УМЕНИЯ .

„Не можеш да научиш някого на всички неща. Но можеш да му помогнеш сам да ги открие.”
Галилео Галилей

Какъв смисъл влагаме в думата коучинг в света на мениджмънта? Това е процесът, при който мениджърът действа като наставник и помага на коучваните да постигат целта си. Звучи доста познато въпреки новия термин. Като мениджър вие трябва да работите с различни хора, които притежават разнородни умения. Коучингът е възможност да допринесете за нечие развитие. Става дума за партньорство, при което двете страни споделят знания и опит с цел обучаваният да развие своя потенциал и да съумее да постигне целите си. За да станете ефекивен коуч, вие е нужно да станете още по-надежден лидер, и активен агент на промяната. Вие ще е нужно да помагате на служителите си да придобият съществени основни навици, които са значими за личния им и организационен успех.

Чрез коучинга може да се развие екипът и самата организация той:

Подобрява взаимоотношенията между мениджъра и служителите;

Развива по-продуктивни екипи;

Помага за по-ефективното използване на ресурсите на организацията.

След като завършите това обучение вие ще подобрите вашите умения, които са се наложили като основни за добрия коучинг, а именно:

Да слушате активно;

Да ангажирате служителя, на когото сте коуч, да успее да идентифицират желаните качества и роли, които да усвои;

Да задавате отворени въпроси;

Да отстоявате мнението си;

Да подавате обратна връзка;

Да получавате обратна връзка;

Да анализирате резултатите;

Да създавате подходящият план за действие;

Да изграждате съгласие.

Тъй като хората и ситуациите не са еднакви, вие ще трябва да различни коучинг стилове и да се научите да се адаптирате към различните ситуации и служители. В зависимост от това вие ще изберете за конкретния служител какъв коучинг стил да използват, за да получите максималните резултати.  

МИСИЯ, ВИЗИЯ И ЦЕЛИ .

ЛИДЕРСКИ УМЕНИЯ „НАЙ-ДОБРИЯ ШЕФ”, ЛИДЕРСКИ СТИЛОВЕ .

УМЕНИЯ ЗА СУПЕРВИЗИЯ .

КОУЧИНГ УМЕНИЯ.

„КОМУНИКАЦИОНЕН МОСТ”.

УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЯНАТА .

МОТИВИРАНЕ НА ПЕРСОНАЛА .

ИЗГРАЖДАНЕ НА ЕФЕКТИВНИ ЕКИПИ .

УПРАВЛЕНИЕ НА СТРЕСА .

Извършваме  ФИРМЕНО  КОНСУЛТИРАНЕ ,  относно :

ИЗГРАЖДАНЕ  ПРОФИЛ  НА  ДЛЪЖНОСТТА .

ДЛЪЖНОСТНА  ХАРАКТЕРИСТИКА .

СИТУАЦИОННО  И  СТРУКТУРИРАНО-ПОВЕДЕНЧЕСКО  ИНТЕРВЮ .

ТЕСТОВЕ  ЗА  ПОДБОР,  СПОРЕД  РАЗЛИЧНИТЕ  ДЛЪЖНОСТИ .

©2009 - www.psyholog.eu - Всички права са запазени.